Marketing cultural y presencia digital
Comunicación que organiza presencia, público y continuidad.
Estructuramos posicionamiento, canales, páginas, contenidos, campañas e indicadores para conectar proyectos culturales a los públicos que necesitan alcanzar.
Publicar es una etapa.Comunicar es construir una relación.
Comunicación integrada
La difusión no comienza cuando el evento está listo.
La comunicación necesita acompañar la construcción del proyecto desde las primeras definiciones.
Nombre, posicionamiento, públicos, reglamento, inscripciones, programación, canales, contenidos, accesibilidad, cobertura e informes dependen de información producida por distintas áreas.
Cuando la comunicación se planifica solo al final, surgen mensajes contradictorios, materiales incompletos, retrabajo y dificultad para orientar al público.
En JA Produções, la frente de Marketing Cultural se articula con producción, tecnología, audiovisual, circulación e impacto.
- 01Comprender el proyecto.
- 02Definir el mensaje.
- 03Organizar los canales.
- 04Seguir la respuesta.
- 05Preservar las evidencias.
Antes de los canales
Toda presencia pública necesita una base clara.
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Base
Posicionamiento
Definición de lo que el proyecto representa, cuál es su diferencial y cómo debe comprenderse.
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Dirección
Objetivos de comunicación
Identificación de lo que la comunicación necesita informar, movilizar, presentar, registrar o comprobar.
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Personas
Públicos
Comprensión de los distintos grupos involucrados y de la información necesaria para cada uno.
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Mensaje
Narrativa
Organización de los temas, mensajes, argumentos e historias que sostienen la presencia del proyecto.
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Visual
Identidad aplicada
Uso consistente de la identidad visual en los distintos canales, materiales y etapas de la comunicación.
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Voz
Tono y lenguaje
Adecuación del texto, de la forma de presentación y del nivel de información a los contextos y públicos.
Elegir el canal antes de definir el mensaje invierte la estrategia.
Presencia digital organizada
Cada canal necesita cumplir una función.
Un proyecto puede utilizar distintos entornos digitales, pero la presencia no debe construirse por la simple repetición del mismo contenido en todos ellos. Cada canal necesita responder a una necesidad específica del recorrido del público.
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Sitio institucional
Permanencia
Presentación permanente de la organización, de su actuación, trayectoria, proyectos y formas de contacto.
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Landing page o hotsite
Campaña
Entorno concentrado en una campaña, proyecto, inscripción, programación o lanzamiento específico.
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Página de inscripción
Operación
Acceso a reglamento, criterios, formularios, plazos, orientaciones y confirmación de participación.
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Redes sociales
Distribución
Distribución de contenidos, relacionamiento, actualización, movilización, cobertura y creación de memoria pública.
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Correo y comunicación directa
Orientación
Envío de confirmaciones, orientaciones, recordatorios, resultados e información específica a los públicos involucrados.
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Prensa y canales institucionales
Difusión
Relacionamiento con medios, socios, patrocinadores, instituciones y redes de difusión, conforme a la necesidad de cada proyecto.
De la presentación a la memoria
La comunicación cambia conforme avanza el proyecto.
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01
Presentación
Explicar propósito, contexto, propuesta, diferenciales e instituciones involucradas.
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02
Movilización
Conectar artistas, grupos, participantes, socios, prensa y públicos de interés.
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03
Inscripción o adhesión
Disponibilizar reglamentos, criterios, plazos, formularios, orientaciones y atención.
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04
Preparación
Compartir programación, horarios, lugares, documentos, recomendaciones y cambios.
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05
Realización
Ejecutar cobertura, información de servicio, relacionamiento, registro y actualización de los canales.
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06
Resultados y continuidad
Presentar entregas, datos, contenidos, repercusión, informes, memoria y próximos pasos.
La comunicación posproyecto no es el cierre.Transforma la ejecución en memoria, evidencia y continuidad.
Entregas posibles
Lo que puede estructurarse en una frente de comunicación cultural.
El alcance depende de los objetivos, de la etapa, de los públicos, de los recursos y de los canales de cada proyecto.
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Planificación
Estrategia y planificación
Organización de la lógica que orientará la presencia pública del proyecto.
- diagnóstico
- objetivos
- públicos
- calendario
- indicadores
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Identidad
Identidad aplicada
Aplicación organizada de la identidad existente en los materiales necesarios para el proyecto.
- directrices
- plantillas
- piezas
- formatos
- consistencia
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Ambientes
Páginas y entornos digitales
Estructuración de entornos que centralicen información y reduzcan la dispersión de la comunicación.
- sitios
- hotsites
- inscripción
- programación
- resultados
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Editorial
Planificación editorial
Organización de lo que se comunicará en cada momento y con qué finalidad.
- temas
- pautas
- formatos
- calendario
- distribución
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Producción
Contenido y campañas
Producción y distribución de contenidos alineados a los objetivos y públicos del proyecto, conforme a los recursos disponibles.
- textos
- piezas
- videos cortos
- convocatorias
- lanzamientos
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Ejecución
Cobertura e información de servicio
Comunicación durante la ejecución para orientar al público y preservar la memoria del acontecimiento.
- actualizaciones
- horarios
- locales
- bastidores
- registros
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Relaciones
Relacionamiento institucional
Organización de la información y entregas destinadas a los distintos interlocutores del proyecto.
- patrocinadores
- aliados
- prensa
- instituciones
- artistas
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Evidencias
Monitoreo e informes
Consolidación de los datos disponibles para evaluación, rendición de cuentas y planificación.
- publicaciones
- alcance
- compromiso
- accesos
- evidencias
Contenido con función
Cada pieza debe responder a una necesidad real.
El contenido cultural no debe producirse solo para llenar un calendario. Una publicación puede presentar una obra, orientar a un participante, reconocer a un patrocinador, explicar una acción, registrar un proceso o conducir al público hacia una próxima etapa.
Presentación
Explicar proyecto, concepto, trayectoria, equipo y contexto.
Servicio
Informar fechas, horarios, lugares, reglas, inscripciones y cambios.
Formación
Compartir referencias, contenidos pedagógicos, entrevistas y conocimientos relacionados con el proyecto.
Movilización
Invitar a públicos, artistas, escuelas, instituciones y comunidades.
Cobertura
Registrar el desarrollo de las actividades y presentar el proyecto mientras ocurre.
Reconocimiento
Dar visibilidad adecuada a artistas, equipos, apoyadores, patrocinadores y socios.
Memoria
Organizar contenidos que permanezcan accesibles tras el cierre de la programación.
La cantidad de publicaciones no debe utilizarse de forma aislada como indicador de calidad o impacto.
Visibilidad con responsabilidad
La contraprestación no es solo insertar un logotipo.
Los proyectos patrocinados o realizados en cooperación tienen reglas de identidad, créditos, contraprestaciones, aprobaciones y comprobación. La comunicación necesita integrar esas exigencias sin borrar la identidad cultural del proyecto ni comprometer la legibilidad de los materiales.
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Manuales y reglas
Consulta a las orientaciones oficiales de marcas, mecanismos, convocatorias e instituciones involucradas.
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Jerarquía de créditos
Organización correcta de realización, presentación, patrocinio, apoyo y alianza.
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Aprobaciones
Definición de qué materiales necesitan validación antes de la publicación.
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Contrapartidas
Planificación de las entregas acordadas en cada canal o etapa del proyecto.
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Comprobación
Registro de las piezas publicadas, enlaces, capturas, fechas, formatos y evidencias de entrega.
No usar el mismo tratamiento para patrocinador, apoyador, socio, realizador o institución pública. Cada vínculo necesita identificarse conforme a su instrumento oficial.
Comunicación para la participación
La información también necesita ser accesible.
La accesibilidad comunicacional debe considerarse en la planificación de los contenidos, las páginas, los videos, las piezas y la información de servicio.
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Contraste y legibilidad
Textos, tamaños, colores y jerarquías capaces de sostener la lectura en distintas pantallas.
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Textos alternativos
Descripción adecuada de las imágenes relevantes en los entornos digitales.
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Subtítulos
Contenidos audiovisuales acompañados de subtítulos siempre que corresponda.
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Lengua de señas brasileña
Planificación de contenidos o transmisiones con interpretación cuando esté prevista en el proyecto.
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Lenguaje claro
Información objetiva sobre inscripción, programación, acceso, horarios y orientaciones.
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Estructura digital
Páginas navegables por teclado, headings organizados, foco visible y contenido comprensible.
Estos principios orientan la frente. No se afirma aquí conformidad WCAG integral de todos los canales históricos de JA sin auditoría específica.
Datos de comunicación
Medir exige comprender lo que representa cada número.
Los canales digitales generan datos distintos. Alcance, impresiones, visualizaciones, accesos, clics, inscripciones e interacciones no pueden tratarse como equivalentes. Los indicadores necesitan relacionarse con los objetivos definidos para cada etapa de la comunicación.
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Alcance
Cantidad de cuentas o perfiles potencialmente alcanzados, conforme a la definición de cada plataforma.
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Impresiones
Número de veces que determinado contenido fue exhibido.
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Compromiso
Interacciones registradas, conforme a los criterios y recursos de cada canal.
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Tráfico
Accesos, páginas visitadas, origen y comportamiento en el entorno digital, cuando haya medición configurada.
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Conversión operativa
Acciones relacionadas con el proyecto, como inscripciones o accesos a una información, cuando sea técnicamente posible asociarlas.
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Evidencias
Enlaces, capturas, informes, publicaciones, clipping y materiales organizados para comprobación.
Un número solo se convierte en indicador cuando tiene:fuente, período, definición, contexto y objetivo relacionado.
Presencia digital acumulada
Comunicación integrada a la trayectoria institucional.
La presencia digital de JA acompaña la construcción de sus proyectos, la movilización de públicos, la circulación, la producción audiovisual y la divulgación de resultados. Para instituciones y compañías, la misma frente entrega identidad visual, páginas y entornos digitales.
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MID
Identidad visual, sitio institucional e Imprensa del Ponto de Cultura MID en Tucuruí. El clipping sale del sistema y aparece en la página pública.
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Tucunaré Grande Show
Hotsite del circuito de Cia Improviso em Tuc: agenda, espectáculo, accesibilidad e invitación a los talleres.
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Macaco Sapeca
Landing page del musical de Instton: agenda, contratación y patrocinio.
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Ver el conjunto
Los tres trabajos están reunidos en el hub de presencia digital, con el recorte de servicio.
7,2 millones
Alcance digital acumulado en las redes sociales, conforme al Portafolio Institucional 2026.
El detalle por período, plataforma, proyecto y metodología deberá presentarse solo cuando exista un informe consolidado correspondiente.
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Dança Carajás Festival
Comunicación de inscripciones, programación, patrocinador, actividades, accesibilidad, transmisión, resultados e iniciativas de impacto.
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Dançando Além das Fronteiras
Contenidos de circulación, teasers, materiales audiovisuales, prensa y presentación de la experiencia internacional.
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MICBR y mercados creativos
Comunicación institucional, posicionamiento de la productora y repercusión de las selecciones y participaciones.
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Sitio institucional
Organización pública de la actuación, de los proyectos, de los resultados y de las formas de cooperación.
Comunicación integrada
El marketing cultural organiza cómo el trabajo de las otras frentes llega al público.
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Producción cultural
Transforma programación, inscripciones, orientaciones, actividades y resultados en información pública organizada.
Producción cultural -
Tecnología cultural
Conecta canales, páginas, formularios, datos operacionales y comunicación con participantes.
Tecnología cultural -
Audiovisual
Utiliza registros, entrevistas, teasers y documentales como contenidos de memoria y difusión.
Audiovisual -
Circulación
Prepara materiales, presentaciones y narrativas adecuadas a mercados, festivales e instituciones.
Circulación -
Impacto territorial
Comunica acciones sociales, ambientales, formativas y económicas con contexto, evidencia y responsabilidad.
Impacto territorial
Necesidades de comunicación
Los proyectos en fases distintas necesitan estrategias distintas.
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Proyecto en concepción
Para quien necesita estructurar posicionamiento, narrativa, públicos y arquitectura inicial de canales.
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Proyecto con inscripciones
Para iniciativas que necesitan organizar reglamento, página, formularios, orientaciones, calendario y movilización.
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Programación en producción
Para festivales, muestras y acciones que necesitan comunicar participantes, actividades, lugares, horarios y accesibilidad.
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Proyecto en realización
Para operaciones que necesitan información de servicio, cobertura, relacionamiento y registro.
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Proyecto concluido
Para quien necesita presentar resultados, organizar evidencias, mantener la memoria y preparar nuevos ciclos.
El análisis considera objetivos, etapa, públicos, canales actuales, materiales disponibles, presupuesto, cronograma y responsabilidades. JA no promete viralización, crecimiento de seguidores, alcance mínimo, ventas, inscripciones, público, prensa, conversión, medios espontáneos o retorno financiero.
Comunicación cultural
¿Qué necesita comunicar su proyecto — y para quién?
Presente el contexto, los públicos, la etapa actual, los canales existentes, los materiales disponibles y los principales desafíos. A partir de esa información, será posible comprender qué estructura de comunicación tiene sentido.